Wat het labyrint zichtbaar maakt in een team

In elk team ontstaan patronen. Wie neemt vanzelf de leiding? Wie houdt zich in? Wie verbindt, wie trekt zich terug, wie stuurt zonder het te beseffen? Die patronen zijn niet altijd zichtbaar aan tafel. Maar in het labyrint worden ze dat wel. De manier waarop mensen lopen, wachten, ruimte innemen, reageren op richting of vertraging, dat vertelt meer dan een gesprek. Niet alleen over individuen, maar over de groep als geheel. Waar ontstaat vanzelf afstemming? Waar loopt het vast? Welke onderlinge samenhang is er, en welke ontbreekt nog? Dat maakt het labyrint tot een levende plattegrond van de groepsdynamiek.

Mijn aanpak

Ik combineer het labyrint als ervaringsvorm met communicatiemodellen, onder andere de Roos van Leary en ritueel werk bij overgangen. Dat betekent: deelnemers ervaren hun eigen communicatiepatronen in beweging, en begrijpen daarna beter wat ze zagen. Niet als theorie op papier. Als iets wat in het lichaam is geland. Daarin zit het onderscheid met een gewone teambuilding-dag. Het labyrint werkt niet als metafoor of activiteit. Het werkt als een spiegel van hoe de groep werkelijk beweegt.

Praktijkvoorbeeld

Twee teams werden samengevoegd na een reorganisatie. Er was veel weerstand. De leidinggevende had het gevoel dat de hele groep tegen de fusie was. Tijdens de training in het labyrint werd zichtbaar wat er werkelijk speelde. De weerstand bleek niet breed gedragen: één teamlid domineerde de onderstroom sterk en veel collega’s durfden dat niet te benoemen of tegen te spreken. De groep bewoog mee uit loyaliteit of angst voor conflict maar niet uit overtuiging. Dat inzicht maakte het mogelijk om het werkelijk aan te pakken. 

Wanneer past dit?

Een training met het labyrint past bij:

• een team dat vastloopt in communicatie of samenwerking
• een managementteam dat scherper wil samenwerken
• twee teams die worden samengevoegd
• een team dat een overgang doormaakt — nieuwe samenstelling, fusie, reorganisatie
• een groep die meer veiligheid, richting of verbinding zoekt
• een nieuwe start die iets verdient dat beklijft

Voor wie

Ik werk met teams uit het bedrijfsleven, de zorg en het onderwijs. De vorm past overal waar mensen samenwerken en waar patronen,  zichtbaar of onzichtbaar, invloed hebben.

Mogelijke thema’s

• Communicatiepatronen en samenwerking
• Groepsdynamiek en onderlinge samenhang
• Leiderschap en volgen
• Grenzen en ruimte innemen
• Onderstroom en conflict
• Vertrouwen opbouwen
• Rituelen bij overgang, afscheid of nieuwe start

Training Vingerlabyrint — voor begeleiders, geestelijke verzorgers, therapeuten en coaches

Wil je het labyrint als werkvorm inzetten? Dan is de online training Vingerlabyrint iets voor jou.

Drie 1-op-1 sessies van 45 minuten, praktische opdrachten en persoonlijke begeleiding via WhatsApp. We werken met het boek Vingerlabyrintlopen van John Musterd.

Investering: €295,00 (excl. btw)

Praktisch

Duur en programma: in overleg, afgestemd op uw team en vraag

Locaties: Zwolle (de Nooterhof), Driebergen (Antropia) of op uw locatie

→ Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek

info@johnmusterd.nl  |  06 46114061